Leplus simple est de faire réaliser quelques devis par les cabinets environnants. Si ça peut vous donner une idée, je sous-traite toute ma compta pour un hôtel bureau de 20 chambres (vérification des comptes, déclarations administratives, payes, bilan) pour 2200 HT annuel. Le sujet m'intéresse car mon expert-comptable me demande Re: dans le cadre d ouvrir mon institut bilan previsionel je ne sais pas combien c'est mais personellement ma mère tient un bar et elle a payé 1360euro pour 2mois une taxe (je crois qu'elle s'apelle redevance) en plus de lasacem sansan06- 18 mai 2016 à 18:55. Bonjour, J'utilise EBP Comptabilité 2007 et mon bilan n'est pas équilibré. En cherchant, j'ai trouvé que le problème vient d'un compte d'amortissement (281) qui n'est pas pris en compte lors du calcul du bilan. En cherchant (encore :=), j'ai trouvé que le calcul du bilan est paramétré dans le fichier Lescomptes annuels sont composés d’un ensemble de 3 documents : le bilan comptable, le compte de résultat et l’annexe légale. Le bilan comptable. Le bilan comptable présente les éléments relatifs aux actifs et aux passifs de l’entreprise. On y retrouve notamment les capitaux propres, les actifs, le stock, les créances et les dettes. Modifiépar fight4it le 24/11/2014 à 08:42. Fournir le bilan n'est pas légalement obligatoire (info vérifiée auprès de mon comptable). La banque s'en sert pour augmenter les frais de tenue de compte (sans justification - ils "font ce qu'ils veulent" dixit la banque) et vous matraquer si ils estiment qu'ils ne gagnent assez d'argent IGP3U. Le mot même de bilan dit bien ce qu’il représente un état du patrimoine de l’entreprise à un instant donné. Comme celui d’un particulier, ce patrimoine est constitué de biens ou d’avoirs, et de dettes. Les spécificités du bilan d’entreprise pourraient être per­çues comme de simples conventions de présentation à usage des les biens ou avoirs s’appellent actifs et sont, en vertu de la convention retenue pour les débits/cré­dits, présentés à gauche. Les dettes s’appellent des passifs et sont présentées à droite. De même, une convention utile à une lecture d’un bilan d’entreprise conduit à une présentation par liquidité croissante du haut vers le bas pas aux États-Unis où c’est l’inverse, mais c’est une des rares exceptions dans les conven­tions de présentation comptable.L’entreprise au contraire ne peut détenir que des actifs ayant une valeur de rendement tous les élé­ments de son bilan représentent du capital employé ou du capital investi qu’il faut rémunérer, en proportion du risque encouru. Le bilan de l’entreprise représente ainsi un patrimoine dynamique ayant une vocation, sans aucune exception, à se transformer inéluctable­ment en bilan de l’entreprise représente à la fois une image de ce qui s’est passé d’où est venu l’argent et à quoi a-t-il été employé, et de ce qui peut se passer quels sont les flux de trésorerie attendus. Le bilan de l’entreprise est ainsi toujours vu comptablement sous l’angle des transactions passées et du prix de revient, et sous un certain angle des cash-flows futurs suppor­tant leur inscription dans les rubriques d’actifs ou de passifs. De ce point de vue, les conventions compta­bles de valorisation des postes du bilan sont essentiel­les à sa lecture, en fonction des objectifs propres au lecteur des comptes. Par exemple, un bilan d’entre­prise, en base d’actifs nets réévalués à des fins de valo­risation, sera obligatoirement très différent d’un bilan comptable en comptabilité d’engagement tels que le sont les bilans le premier cas, les actifs et passifs sont repré­sentatifs de cash-flows futurs estimés par le valorisa- leur et actualisés à un taux représentant sa propre vi­sion du risque. Dans le second cas, ils sont représentatifs des cash-flows probables actualisés au taux propre à chaque actif et passif valeur d’utilité ou de marché quand ce taux est connu ou coût amorti dans le cas contraire. Vidéo La comptabilité bilanVidéo démonstrative pour tout savoir sur La comptabilité bilan Views 271← Article précédent La comptabilité états financiers Article suivant La comptabilité Compte de résultat ➔Top articles Faire appel à un expert-comptable lorsqu’on est particulier n’est pas toujours instinctif. Et lorsque la nécessité se présente, la question du coût peut être un réel frein. Comment sont déterminés les prix d’un expert-comptable ? Quels sont les tarifs actuellement pratiqués ? Tour d’horizon des missions les plus courantes pour les particuliers et de leur coût. Quelles sont les différentes missions fiscales et comptables proposées à un particulier ? Voici une liste non-exhaustive de missions qui peuvent être proposées par un expert-comptable à un particulier Une mission de conseil pour choisir le statut le mieux adapté Il s’agira d’une ou de plusieurs consultations durant lesquelles votre expert-comptable va vous conseiller afin de déterminer quelle est la solution idéale pour votre projet nom propre, Société Civile Immobilière SCI, location nue, location meublée… Le prix estimé est de 150€ HT et correspond à une mission d’environ 2 heures. L’accompagnement à l’élaboration d’un prévisionnel ou d’un business plan Votre expert-comptable établira, à partir des éléments fournis par vos soins mais aussi à partir de son expérience, le document nécessaire à la validation de votre projet et à sa présentation auprès des établissements bancaires. Les honoraires de cette mission sont évalués à 300€ HT en moyenne. Un tarif qui correspond à une mission de 3 à 5 heures. L’établissement de la déclaration d’impôt sur le revenu déclaration n°2042 Votre expert comptable établira ladite déclaration d’impôt sur le revenu dans le respect des règles fiscales mais tout en choisissant les meilleures solutions en fonction de votre situation. Vous n’aurez qu’à lui fournir la totalité des éléments correspondants. Le tarif est estimé à 120 € HT et correspond à une mission de 1 à 1,5 heure. L’établissement de la déclaration des revenus fonciers déclaration n°2044 La prestation de base pour cette mission couvre généralement 1 ou 2 biens immobiliers loués maximum. Vous devrez généralement, avoir trié et totalisé au préalable la totalité des éléments correspondants. Enfin, ce tarif est calculé pour une déclaration ne présentant pas de complexité particulière. Les honoraires sont estimés à 150 € HT, soit une mission dont la durée est comprise entre 1,5 et 2 heures. Le conseil afin de mieux “contrôler” la pression de l’Impôt Sur la Fortune ISF Cette mission comprendra une ou plusieurs consultations dont l’objectif sera d’exposer les mécanismes de cet impôt afin de trouver les moyens légaux permettant de le réduire. Le prix est estimé à 400 € HT et correspond à une mission de haute technicité dont la durée est comprise entre 3 et 4 heures. Les tarifs facturés par un expert-comptable vont varier du tout au tout en fonction de la prestation que vous recherchez. Le prix ne sera non plus pas le même pour une même prestation, en fonction de sa complexité ou de sa spécificité. Important à savoir pour la ville de Paris 75, tous ces prix sont majorés de 15 %. Cette majoration se calcule automatiquement dès que vous précisez un arrondissement Parisien dans le secteur géographique. Pour ne pas avoir de mauvaise surprise lorsque vous faites appel à un expert-comptable, prenez le temps de lui poser vos questions par rapport à sa rémunération. L’expert-comptable doit établir avec vous une “lettre de mission”. Elle encadre avec précision le montant des honoraires dont vous devrez vous acquitter. Voici les quelques conseils que nous pouvons vous donner pour essayer d’obtenir les tarifs les plus avantageux pour votre expert-comptable, notamment si vous êtes un particulier Les honoraires d’un expert-comptable sont entièrement libres. C’est à dire qu’il ne dispose d’aucune règle à respecter quant au prix qu’il va proposer pour ses différentes prestations. Dans ce sens, vous avez tout intérêt à négocier le montant des honoraires avec votre expert-comptable. C’est notamment vrai si vous avez une bonne compréhension des missions que vous comptez lui confier ; Les prix indiqués ci-dessus sont estimés dans un contexte idéal. C’est à dire dans l’hypothèse où votre expert-comptable a accès immédiatement à la totalité des informations convenablement totalisées et parfaitement classées, où il ne va pas perdre de temps inutilement. N’oubliez jamais que son principal critère de facturation c’est le temps. Ainsi, mettez en avant votre rigueur administrative et comptable pour faire bonne impression dès la première rencontre et tenter d’obtenir le meilleur prix pour votre expert-comptable. Faites jouer la concurrence des experts-comptables, il en existe plusieurs. Si le prix proposé par l’expert-comptable que vous venez de rencontrer vous semble trop élevé, consultez-en un second pour obtenir une estimation de prix plus avantageuse. En comparant ainsi les tarifs pratiqués, vous disposez d’un argument supplémentaire pour négocier les honoraires qui vous sont proposés. View Comments Besoin d'un Expert comptable ? Nous vous mettons en relation avec l’expert-comptable qu’il vous faut, près de chez vous Trouver mon comptable Ce dossier a été mis à jour pour la dernière fois le 4 janvier 2022. La SAS, société par actions simplifiée, est une forme juridique qui est de plus en plus adopté par les entrepreneurs qui envisage d’exercer leur activité en société. Une SAS ne peut avoir qu’un seul associé, il s’agit alors d’une SASU, société par actions simplifiée unipersonnelle. Ce guide vous explique tout ce que vous devez savoir à propos de la SAS et de la SASU, au niveau de la création de la société et également par rapports à ses règles de fonctionnement. La création d’une SAS conditions, statuts et formalités Les conditions relatives aux associés nombre d’associés minimum 2,nombre d’associés maximum aucune limite,les associés peuvent être des personnes physiques ou morales,les associés n’ont pas la qualité de commerçant,la responsabilité des associés est limitée aux montants de leurs apports. Les conditions liées au capital social et aux apports le montant du capital est librement fixé dans les statuts et divisé en actions,il peut être constitué d’apports en numéraire et d’apports en nature,une liste des souscripteurs doit être établie pour les apports en numéraire,un commissaire aux apports doit être nommé en cas d’apports en nature sauf cas de dispense,les apports en industrie sont possibles,possibilité d’opter pour le capital variable. Depuis le 28 avril 2017, une dispense d’intervention du commissaire aux apports est possible en SAS. Les associés de SAS peuvent décider à l’unanimité de ne pas désigner de commissaire aux apports lorsque les deux conditions suivantes sont satisfaites la valeur de l’ensemble des apports en nature n’excède pas la moitié du capital social,et aucun des apports en nature n’a une valeur supérieur à 30 000 euros. Les autres conditions liées à la création d’une SAS la plupart des activités peuvent être exercées en SAS,la durée de vie de la société est de 99 ans maximum,la société doit être désignée par une dénomination sociale. Les statuts de la SAS Les statuts de la SAS doivent être établis par écrit, par acte sous seing privé ou par acte notarié. La rédaction de ces statuts est compliquée compte tenu du nombre important de disposition à prévoir statutairement. Il s’agit d’une forme juridique pour laquelle les associés sont libres d’en organiser le fonctionnement, via les statuts, comme ils l’entendent. Nous abordons ce sujet en détail dans cet article Rédiger les statuts d’une SAS Les formalités de création d’une SAS Tout d’abord, des statuts doivent être rédigés et signés par tous les associés. Ces derniers ne doivent plus être enregistrés aux impôts dans le mois qui suit leur signature, comme c’était le cas auparavant. Ensuite, le dossier de création doit contenir un exemplaire des statuts,un imprimé M0 en 3 exemplaires,un justificatif d’occupation des locaux,un exemplaire de la liste des souscripteurs,un justificatif de la publication ou de la demande d’insertion dans un journal d’annonces légales,l’attestation de dépôt des fonds,l’acte de nomination du ou des dirigeants président, directeur général… si la désignation est effectuée en dehors des statuts,une déclaration de non-condamnation pour chaque dirigeant,une copie de d’un document officiel d’identité de chaque dirigeant,le cas échéant, un pouvoir du président s’il ne signe pas lui-même les statuts,le cas échéant, un exemplaire du rapport du commissaire aux apports,le chèque pour les frais liés aux formalités. Dans certains cas, d’autres documents pourront également être demandés notamment si l’activité est réglementée ou si un apport ou achat de fonds de commerce est réalisé. Créer son entreprise - Nos outils pour vous accompagner Fonctionnement de la SAS direction, fiscalité, associés Comme vous vous en apercevrez ci-après, une grande partie du fonctionnement de la SAS est librement fixée par les associés dans les statuts. La fiscalité des bénéfices réalisés par la SAS Les bénéfices réalisés par une SAS sont par défaut imposables à l’impôt sur les sociétés. Il est toutefois possible d’opter pour le régime des sociétés de personnes pendant 5 exercices maximum. Dans ce cas, le bénéfice est réparti entre les associés et ces derniers seront imposés directement sur leur quote-part respective. Nous abordons en détail ce sujet dans le choix du régime fiscal, IR ou IS ? La direction de la SAS Le président de SAS Le président de SAS est nommé dans les statuts ou par acte séparé et peut être une personne physique ou morale. L’acte de nomination fixera notamment sa rémunération et la durée de son mandat. Il ne peut y avoir qu’un seul président dans une SAS mais il est possible de nommer d’autres dirigeants qui n’auront pas la qualité de président. Cette rémunération sera imposable, pour le président, dans la catégorie des traitements et salaires. Le président est investi des pouvoirs les plus étendus par agir en toute circonstance dans la limite de l’objet social de la société et représente la société à l’égard des tiers. Les associés ont toutefois la possibilité de limiter statutairement les pouvoirs du président, mais ces limitations ne seront pas opposables aux tiers. Le président peut démissionner de son mandat en respectant les dispositions prévues à cet effet dans les statuts, qui peuvent prévoir qu’une indemnité de rupture sera due par le président. Le président peut également être révoqué, dans les conditions prévues par les statuts. De plus, les statuts peuvent prévoir que la survenance de certains évènements mettent fin à ses fonctions. Enfin, rien ne s’oppose à ce que le président cumule son mandat social avec un contrat de travail. Le président de SAS est un dirigeant assimilé salarié, il relève du régime général de la sécurité sociale. Par contre, en tant que mandataire social, il ne cotise et ne bénéficie pas de l’assurance chômage, malgré qu’il relève du régime général. Les autres dirigeants de la SAS Les associés de SAS ont la faculté de mettre en place d’autres organes de direction au sein de la société directeur général, directeurs généraux, conseil d’administration… Ils en organiseront librement le fonctionnement dans les statuts. Les associés de SAS Les dividendes versés par la SAS Les dividendes perçus par les associés sont imposables dans la catégorie des revenus de capitaux mobiliers. Les prélèvements sociaux au taux de 17,2% sont précomptés, ainsi qu’un acompte d’impôt sur le revenu de 12,8% dans certains cas. Contrairement au gérant majoritaire de SARL par exemple, les dividendes versés par une SAS ne constituent jamais du revenu soumis aux cotisations sociales. Les droits des associés de SAS Les associés de SAS bénéficient d’un droit d’information dont les modalités de fonctionnement sont prévues dans les statuts. Ils doivent toutefois être en mesure d’exercer leurs pouvoirs correctement, ce qui implique de les informer convenablement. Il est possible de créer des catégories d’associés et de prévoir des modalités d’information différentes une catégorie d’associé peut obtenir plus d’informations qu’une autre. Les associés bénéficient également de droits financiers dividendes, boni de liquidation…, du droit de participer aux assemblées et du droit de voter. Les associés peuvent poser, deux fois par ans, des questions par écrit au président de la SAS sur tout fait de nature à compromettre la continuité de l’exploitation. De plus, ils peuvent demander en justice la désignation d’un expert chargé de présenter un rapport sur une ou plusieurs opérations de gestion, dès lors que l’associé ou les associés qui prennent l’initiative représentent au moins 5% du capital social. Enfin, ils ont la possibilité d’effectuer plusieurs actions en justice en cas besoin, comme demander la révocation du président par exemple. Les droits particuliers rattachés aux actions Les droits financiers et les droits de vote attachés aux actions de SAS peuvent subir de nombreux aménagements. Il est notamment possible de créer des actions à droit de vote double, triple…,création d’actions de préférence… Il est par contre interdit de supprimer totalement le droit de vote ou les droits financiers d’un associé. Les assemblées d’associés en SAS Les décisions suivantes doivent être obligatoirement prises par décisions collectives des associés approbation des comptes annuels et affectation du résultataugmentation, réduction ou amortissement du capital,nomination du commissaire aux comptes,transformation en une autre forme de société,fusion, scission et apports partiels d’actif soumis au régime des scissions,dissolution. Toutes les autres décisions peuvent être prises sans qu’il soit nécessaire de procéder à une décision collective, sauf si les statuts le prévoient. Les décisions autres que celles listées ci-dessus mais qui modifie les statuts nécessitent toutefois l’accord de tous les associés si rien n’est prévu à ce sujet dans les statuts. Les conditions liées au fonctionnement des décisions collectives modalités, délais et modes de convocation des associés, règles de majorité, quorum… sont librement fixées dans les statuts. La mise en place d’un droit de véto attribué à certains associés dans certaines situations est tout à fait possible. Les décisions suivantes doivent par contre être obligatoirement prises à l’unanimité mise en place d’une clause d’inaliénabilité,mise en place d’une clause d’agrément,mise en place d’une clause d’exclusion,ou encore la désignation par les associés d’un commissaire aux apports dans le cadre d’une augmentation de capital par apport en nature. Les cessions d’actions de SAS Les cessions d’actions de SAS sont en principe libres et ne nécessitent pas d’établir obligatoirement un acte écrit. Toutefois, il est possible d’insérer plusieurs clauses relatives aux cessions d’actions dans les statuts de la SAS Une clause d’agrément, qui consiste à demander préalablement aux associés l’autorisation de procéder à la cession. Si ces derniers refusent, l’associé pourra obliger les autres associés à acheter ou faire acheter ses titres. Cette clause ne peut viser qu’un certain type de cession, comme celle à un tiers par clause d’inaliénabilité, qui interdit aux associés de céder leurs actions. Cette clause doit toutefois être limitée dans le temps à 10 ans maximum. L’insertion de ces clauses intervient soit à la constitution, soit ultérieurement avec l’accord de l’unanimité des associés. De plus, un associé peut être tenu de céder ses actions en vertu de l’application d’une clause d’exclusion, élément qui peut être inséré dans les statuts d’une SAS. Il conviendra alors de se référer sur les causes et les modalités d’application de la clause d’exclusion. Enfin, il est possible de prévoir statutairement d’autres clauses liées à la sortie des associés, sous réserve de ne pas porter atteinte à l’ordre public. Les obligations administratives en SAS Le président de la SAS doit produire annuellement un inventaire, des comptes annuels bilan, compte de résultat, annexe et un rapport de gestion. Une liasse fiscale et une déclaration de résultat doivent également être effectuées. Il est possible d’opter pour une comptabilité de trésorerie comptabilisation des encaissements et décaissements en cours d’année, et constatation des créances et des dettes uniquement à la clôture de l’exercice lorsque la SAS relève du régime simplifié d’imposition. De plus, les SAS de petites tailles ont la possibilité d’opter pour une présentation simplifiée de leurs comptes annuels. Une assemblée d’approbation des comptes et d’affectation du résultat doit avoir lieu suivant les modalités fixées dans les statuts donc pas obligatoirement dans les 6 mois de la clôture de l’exercice, comme c’est le cas dans les autres formes de sociétés. Un commissaire aux comptes doit être nommé obligatoirement dès que la SAS franchit, à la clôture de l’exercice, deux des trois seuils suivants 8 000 000 euros de chiffre d’affaires,4 000 000 euros de total bilan,50 salariés. Par ailleurs, un commissaire aux comptes est également nommé obligatoirement lorsque La SAS est à la tête d’un groupe de société qui dépasse les seuils susvisés,La SAS fait partie d’un tel groupe et représente une filiale significative en dépassant 2 des 3 seuils suivants 4 000 000 euros de chiffre d’affaires, 2 000 000 euros de total bilan, 25 salariés. Spécificités de la SASU SAS à un seul associé La SASU étant une SAS à associé unique, nous allons uniquement aborder ici les différences qui existent avec ce que nous avons évoqué ci-dessus. Il existe beaucoup moins de différences entre une SASU et une SAS qu’entre une EURL et une SARL. Aucune différence majeure n’est à signaler au niveau de la création, si ce n’est le nombre d’associé qui est égal à 1,du régime fiscal de la société,et de la direction de la société. Spécificités au niveau des prises de décisions L’associé unique dispose seul de tous les pouvoirs attribués à la collectivité des associés en SAS. Spécificités au niveau des conventions entre un dirigeant et la SASU Par contre, les conventions conclues directement ou par personnes interposées entre la société unipersonnelle et son président ou, s’il en existe, l’un de ses dirigeants ne font pas l’objet d’un rapport, contrairement à ce qui est applicable en SAS. Spécificités au niveau des obligations administratives Lorsque l’associé unique est également le président, le dépôt au greffe de l’inventaire et des comptes annuels vaut approbation des comptes. Aucun rapport de gestion n’est à établir lorsque la société n’exerce pas une activité exclue par la loi et ne franchit pas deux des trois seuils suivants à la clôture de l’exercice 12 000 000 euros de chiffre d’affaires,6 000 000 euros de total bilan,50 salariés. Une décision d’affectation du résultat doit ensuite être établie. Ce dépôt n’a pas à être reporter sur le registre des décisions de l’associé unique. Créer une SAS ou une SASU faites-vous accompagner ! Si vous vous engagez dans un projet de création d’une SAS, nous vous recommandons de vous faire accompagner par un professionnel. En effet, la création de ce type de société nécessite des bonnes compétences en matière de création d’entreprise et le Code de commerce laisse beaucoup de liberté aux fondateurs pour prévoir le fonctionnement de la société. Si vous créez une SAS, vous aurez besoin de rédiger des statuts, de réaliser les démarches relatives aux apports en capital, de publier une annonce légale et de monter un dossier de demande d’immatriculation. De plus, la gestion des rapports entre associés dans les statuts a une importance considérable. Si vous créez une SASU, les démarches sont les mêmes qu’en SAS sauf que la rédaction des statuts est un peu moins compliquée. Il ne sera pas nécessaire de gérer les rapports entre associés. Notre avis sur la SAS et la SASU Les dirigeants de SAS et de SASU sont assimilés salariés et à ce titre rattachés au régime général de la sécurité sociale. Ainsi ils ont une meilleure protection sociale que les TNS,mais le coût de leur protection sociale est plus élevé. Pour un dirigeant assimilé salarié, le coût des charges sociales est d’à peu près 70% de la rémunération versée du net. Pour un TNS, il est plutôt égal à rémunération versée * 45%. Fiscalement, il n’y a rien de particulier à signaler car il est possible d’être à l’impôt sur les sociétés ou dans un schéma d’imposition directe au nom des associés, toutefois limité à 5 ans maximum. Lorsque le président a opté pour le maintien de l’ARE, le statut assimilé salarié lui est favorable car il ne subit aucune diminution de son ARE s’il ne prend aucune rémunération et les dividendes n’ont aucun impact sur celle-ci. Deux avantages majeurs sont à noter il n’y a pas de cotisations sociales sur les dividendes,les associés sont libres d’organiser statutairement le fonctionnement de la SAS comme ils le souhaitent. La SAS est particulièrement utile pour faire ensuite entrer des associés et investisseurs. Par contre la rédaction des statuts est complexe et risquée, ce qui nécessite souvent l’intervention d’un avocat lorsqu’il y a plusieurs associés ;il convient d’établir une fiche de paie et des déclarations sociales lorsque le dirigeant prend une rémunération, Enfin, pour les entrepreneurs qui exercent seuls, une SASU peut être un peu lourde à gérer administrativement si l’activité est faible, mais permet par contre d’opter pour l’impôt sur les sociétés en cas de bénéfices importants,d’accueillir de nouveaux associés basculement en SAS dans ce cas,de protéger ses biens grâce à la responsabilité limitée au montant des apports. Autres dossiers à consulter sur les SAS et les SASU Créer une SASCréer une SASULe capital social d’une SASLe capital sociale d’une SASU Accueil » Créateur » Choisir un expert-comptable » La présentation de l'expert-comptable » Un autre professionnel qu’un expert-comptable peut-il tenir la comptabilité d’une entreprise ? Publié dans la catégorie La présentation de l'expert-comptable Certaines entreprises se demandent qui peut tenir leur comptabilité et, parfois, si un non » expert-comptable peut assurer cette mission. Les motivations sont, en général, financières. Compta-Facile vous propose un dossier répondant à la question un autre professionnel que l’expert-comptable peut-il tenir la comptabilité d’une entreprise ? A ce stade, il convient d’être clair aucun autre professionnel que l’expert-comptable ne peut tenir la comptabilité d’une entreprise. Seul un expert-comptable peut tenir la comptabilité d’une entreprise Toute entreprise dispose d’un choix binaire à propos de sa comptabilité celui de faire ou celui de faire faire externaliser. Si elle décide de ne pas effectuer cette tâche elle-même, elle doit obligatoirement s’orienter vers un expert-comptable. Plus précisément, il doit s’agir d’un professionnel titulaire du diplôme d’expertise comptable DEC inscrit au tableau de l’ordre des experts-comptables OEC. En effet, la loi confère un monopole aux experts-comptables en matière de tenue de la comptabilité. En contrepartie, elle réglemente l’accès à la profession et encadre son exercice. L’objectif consiste à protéger les intérêts des usagers et à assurer une diffusion de l’information financière la plus fidèle et objectif qu’il soit. Dans son processus de choix d’un expert-comptable, toute entreprise doit faire preuve de vigilance. En cas de doute, elle doit mener des investigations plus poussées. Afin de vérifier l’usage approprié du titre d’expert-comptable, elle peut et doit se rendre sur l’annuaire proposé par l’ordre des experts-comptables et s’assurer que le nom du professionnel y figure effectivement. Si l’infraction est avérée, l’entreprise doit fuir l’usurpateur et peut signaler le comportement frauduleux au conseil régional de l’ordre des experts-comptables dont elle dépend. Les dangers de confier sa comptabilité à un non » expert-comptable Un professionnel qui n’est pas membre de l’ordre des experts-comptables et qui accepte de tenir la comptabilité d’une entreprise commet une infraction le délit d’exercice illégal de la profession d’expert-comptable. Il encourt de lourdes sanctions et notamment une peine d’un an d’emprisonnement et 15 000 € d’amende. Des peines complémentaires peuvent aussi être prononcées à son égard. Une telle pratique présente, pour les entreprises concernées, des risques économiques, fiscaux, sociaux et juridiques. Beaucoup d’entre elles ont subi des préjudices parfois graves et les répercussions peuvent être désastreuses. En effet, l’illégal n’apporte aucune garantie de rigueur ni de sérieux dans ses travaux, étant donné qu’il n’a pas de règles déontologiques à respecter. De plus, il ne dispose pas d’assurance professionnelle. Ce qui signifie qu’aucun organisme ne peut indemniser l’entreprise s’il commet des erreurs ou des omissions lors de sa mission. Il conviendrait, dans ce cas, d’utiliser les moyens de recours traditionnels parfois longs tribunaux. Conclusion une entreprise ne peut déléguer la tenue de sa comptabilité à un non-membre de l’ordre des experts-comptables. Cette mission ne peut, en effet, être exercée que par une personne titulaire du DEC et inscrite au tableau de l’OEC. Dans le cas contraire, l’entreprise s’expose à de grands risques. A propos de Thibaut Clermont Thibaut CLERMONT, mémorialiste en expertise-comptable et fondateur de Compta-Facile, site d'information sur la comptabilité. Par Soumaya Dziri - 2 avril 2019 Lecture 10 min​ C’était en 2011, j’avais à peine 22 ans. ​ Le DCG fraîchement en poche, me voilà à scanner les annonces de travail. J’avais déjà expérimenté divers postes, tels qu’assistante comptable dans une entreprise de lait pour bébés ou même comptable fournisseur chez le leader des cantines pour grandes entreprises. ​ À vrai dire, je n’y suis pas restée. Pour tout vous avouer, je m’ennuyais un peu, voire beaucoup, la saisie comptable chronophage n’était pas faite pour moi. Je voulais quelque chose de plus stimulant. ​ J’ai donc trouvé un job que je ne pensais pas pouvoir décrocher avec mon peu d'expérience. ​ C’était en janvier, un jour d’hiver comme un autre. Je ne marche pas droit. J’avais encore des séquelles de mon accident de scooter sur l’autoroute A1 deux mois plus tôt. ​ Un soupçon d’angoisse cadrillait mon souffle dans cet ascenseur. J’appuie sur le 4e étage et je monte. Je ne savais pas encore où j’allais mettre les pieds. ​ Les portes s’ouvrent. Un jolie parquet clair, des murs vitrés qui laissaient transpercer les rayons du soleil et une salle d’attente qui donnait sur les autres salariés de ce cabinet d’expertise comptable m’ont redonné le sourire. Je sentais la bonne ambiance qui y régnait. ​ C’était mon tour. Un gentil homme d’une quarantaine d’année m’accueille et me demande de le suivre d'une voix calme. J’y vais avec un mental de gagnante et la volonté de montrer du positif. ​ ​ Un super entretien d’embauche. ​ Je n’y croyais pas, cet expert-comptable en chemise bleu m’embauche à la fin de l’entrevue. Si j’avais su ! C’était magique. Je volais sur les trottoirs de Paris. J’allais presque toucher les nuages. Enfin, j’y allais doucement avec ce pied dont je ne sentais plus de sensibilité... ​ Enfin un job stimulant ! ​ Je devais prendre en charge un portefeuille de clients variés, pratiquement que des startups innovantes mon monde 😍. Les tâches débordaient de mon carnet de note. Tenir leur comptabilité, sortir leur bilan, gérer leur social et leur impôts, faire des situations mensuelles reporting et j’en passe... Quel challenge à 22 ans !​ ​ ​ J’étais motivée comme jamais. ​ Connaissez-vous la période fiscale ? Moi je l’ai découverte dès mon premier jour. C’est la période des bilans. Une période intensive pour tous les cabinets comptables de France. ​ Je devais être formée par la personne que je devais remplacer. Il ne restait qu’un mois à Julie* avant de concrétiser son projet, celui de faire le tour d’Australie pendant 1 an avec son van * j’ai changé volontairement son prénom. ​ Elle était tout excitée avec son futur projet. C’était très beau à voir. ​ 1 er jour - Un peu timide, on m’installe à mon bureau non définitif avec un pc portable tout neuf. Julie me balance une enveloppe A4 remplit de factures et de tickets de caisse que je devais comptabiliser. ​ ​ J’étais seule face à mon PC. ​ Au nom de la période fiscale, Julie n’avait pas le temps de me former. ​ Je ne maitrisais pas le logiciel comptable, ni le client. J’étais assez gênée de lui poser des questions. Surtout qu’elle n’était pas préparer à cela. "Tu ne vas pas me poser des questions toute la journée ! " m'a-t-elle dit d'un ton dépassé. ​ Bon ce n’est pas grave, j’essaie de me débrouiller seule. Tout est ok, merci Julie. ​ Jusqu’au jour où, deux semaines plus tard. Je devais rendre un reporting. Ma tâche consistait à sortir un bilan mensuel d’une entreprise américaine. Et cela en 3 jours, top chrono 😰. ​​ ​ Aie, je n’avais encore jamais clôturer de comptes ! ​ Et, biensûr pour alléger cette GRANDE difficulté, je devais le faire en anglais !! Je n’ai jamais été en Australie, moi... ​ Je ne vous cache pas que j’ai bien souffert. ​ Le premier reporting, Julie me forme. Assise à côté de moi, mon cerveau enchaîne des nouvelles informations à tour de rôle ​ Comptabiliser les factures fournisseurs de ce nouveau client eh oui, chaque entreprise est différente, il faut s’adapter à chaque activité hein ! Faire les payes du mois Je n’en avais jamais fait ! Sortir la TVA c’est quoi un contrôle de TVA ? Solder les comptes mais pourquoi faire, bon sang ? Passer toutes les écritures de clôture amortissements, provision de congés payés, dépréciation, écriture de TVA… What !!!! Remplir un fichier Excel avec des codes analytiques Maman, à l’aide 😩 Certes j’ai eu mon DCG, mais malheureusement je faisais partie de ceux qui n’avaient pas encore cette fameuse logique comptable. Je n’arrivais pas à mettre du sens à toutes ces écritures. Des questions de compréhension, j’en ai eu pas mal. Ce qui a eu le don d’agacer notre chère Julie ! ​ Le premier reporting, on le fait à deux, on part à 21 heures. Ouf, je n’avais pas encore d’enfants à ce moment là. ​ Le mois suivant, pareil, elle m’assiste mais très vaguement. Toujours aussi agacée ! Allez self control, self control... ​ ​ J’ai failli tout lâcher. J’ai voulu tout abandonner. ​ Mais ce n’est pas mon état d’esprit. Je pense qu’il faut aller jusqu’au bout des choses. Ok, je continue. C’est que j’avais vu ma vie défiler sur cette autoroute A1 ! ​ La 3e fois, ce sera la bonne ! Ce jour là, ni Julie, ni l’expert-comptable n’étaient présents au cabinet. C’était ma deadline. Le client américain attendait avec impatience son reporting avant 20h. ​ Je n’étais pas encore prête… ​ ​ Sortir un bilan faux, la pire erreur pour un comptable ​ J’ai bloquée. Mon contrôle excel était faux. Je n’arrivais pas à comprendre mon écart. Peut-être l’OD de paie ? Ou celle de cette provision de congés payés ? J’ai oublié un code analytique ? ​ Il faisait nuit. À l'heure où tous les parisiens dînaient au chaud, j’étais seule. Face à mon écran. Face à ce mail d’impatience rédigé en anglais de ce client. Que devais-je faire ? Lui envoyer un bilan faux ? ​ Mon coeur n’y était pas. Je suis honnête et je ne voulais pas mentir. ​​ J’ai pris une décision. Alors, ce soir là, je n’ai rien envoyé. Juste un mail rédigé en anglais cassé lui indiquant que personne n’est présent aujourd’hui au cabinet pour contrôler mon travail. Que je ne voulais pas lui envoyer de mauvais chiffres. ​ ​ Un lendemain désastreux ​ ​ Comment vous dire ? Je me suis faite tirer les oreilles par mon expert-comptable. “Une date c’est une date !”, “il ne faut pas avouer les erreurs” j’ai compris après qu’il n’aimait pas entacher la réputation de son cabinet, ça parraît légitime néanmoins. Je n’étais pas en phase… Mais j’encaisse ! Non sans une petite larme cachée sur le coin de mon oeil. C’est ce genre d'expérience qui m’a fait comprendre mes failles. Une leçon de vie. ​ ​ J’ai compris mon principal problème à ce moment là, je n’avais pas de logique comptable. ​ Je vous rassure, la fin de cette histoire est bien meilleure. Je suis restée 2 ans et demi dans ce cabinet. Je faisais mes reporting en un éclair ! J’ai même pu passé mon DCSG en candidat libre en parallèle. Depuis, je suis passée à autre chose. Aujourd’hui, j’ai co-fondé Les Geeks des Chiffres avec une mission claire. Aider les autres à ne pas se retrouver dans ce genre de situation. ​ Pour cela, nous avons complètement repensé la pédagogie en comptabilité. Je l’ai voulu claire, pratique et ambitieuse transmettre la logique comptable coûte que coûte ! ​ Mais aussi innovante ! De la formation 100% en ligne en comptabilité, une liberté d’apprendre n’importe où et n’importe quand. ​ ​ C’est ça l’apprentissage du 21e siècle. ​ La semaine dernière, nous avons annoncé la sortie officielle de notre formation en comptabilité de niveau DCG. Nous avons passé près d’un mois à la concevoir, avec tout notre coeur. Près de 60 vidéos remplies de conseils et de cas concret en compta. Je vous rassure, nous avons bien pris le soin d’expliquer la logique de chaque écriture que ce soit des opérations courantes à la clôture des comptes. J’y tenais personnellement. Vous m’avez comprise. De cette faiblesse, j'en ai ressorti une réelle force. J’aurais tellement voulu faire cette formation à mes 22 ans ! À cette époque, je n’arrivais pas vraiment à faire le lien entre le bilan et le compte de résultat. Un sérieux handicap pour un comptable qu’il ne faut pas prendre à la légère. ​ ​ N’hésitez pas à me partager votre expérience d’entreprise en compta dans l'espace commentaires ! Je lirais tout cela avec suis-je ? ​ Bonjour ! ​ Je m'appelle Soumaya Dziri. ​ J'ai co-fondé Les Geeks des Chiffres pour aider tous les étudiants à cartonner leur diplôme en compta. J'écris pour vous inspirer et vous motiver. Bonne lecture !Bâtissez une carrière ambitieuse en Comptabilité et Gestion

mon comptable ne me donne pas mon bilan