DĂ©couvrezla riche ornementation de cette salle atypique, symbole authentique de la renaissance de l’HĂŽtel de Ville et du savoir-faire des artisans des mĂ©tiers d’art. Samedi 2 avril Ă  20h. Mercredi 13 avril Ă  20h. Samedi 30 avril Ă  20h. Vendredi 27 mai Ă  20h. Rdv: devant l’HĂŽtel de Ville. Gratuit, rĂ©servation obligatoire Letourisme responsable est un engagement quotidien. La journĂ©e mondiale pour un tourisme responsable est l’occasion pour les entreprises du voyage qui adhĂšrent Ă  ATR de dĂ©voiler et mettre en lumiĂšre les actions qu’elles mĂšnent tout au long de l’annĂ©e avec leurs clients, leurs partenaires et leurs Ă©quipes. OrganisĂ©e le 2 juin peu Rendezvous branchĂ© des agents de voyages et des professionnels du tourisme du canada. ActualitĂ©s, reportages, entrevues, vidĂ©os, bonnes adresses, banques d'images et autres forums voyages Menu. Accueil: Plan du site: Soumettre article: VidĂ©os: Contact: Annuaire de liens: Recherche sur le site. Recherche avancĂ©e. Les rubriques. CNW/ - Le ministĂšre mexicain du Tourisme et le conseil du tourisme du Mexique ont le plaisir d'accueillir, cette semaine, les dirigeants du T20 et du WTTC, Ă  Ladiva brise enfin le silence et choque la toile (photo) Santrinos RaphaĂ«l : l’artiste reçu par cette haute autoritĂ© burkinabĂš (photo) OpportunitĂ©s. OpportunitĂ©s. Togo : le Groupe Orabank recrute (8 novembre) Togo / Concours ‘dĂ©fi citoyen’ : Voici les premiers rĂ©sultats. Togo / Concours de recrutement gĂ©nĂ©ral dans la fonction publique : Le ministre Bawara Tbw0. Vos recours en cas d’annulation pour circonstances exceptionnelles et inĂ©vitablesVous avez rĂ©servĂ© un sĂ©jour ou un billet d’avion et, quelques jours avant le dĂ©part, vous apprenez que le lieu de votre destination est impactĂ© par un ouragan, une Ă©pidĂ©mie ou des attentats. Sachez qu’il est possible d’annuler votre rĂ©servation sous certaines conditions. SOMMAIRE1. Annulation d’un sĂ©jour Ă  l’initiative du voyageur2. Annulation d’un sĂ©jour Ă  l’initiative du voyagiste3. Annulation d’un billet d’avion vol sec Ă  l’initiative du voyageur4. Annulation d’un billet d’avion vol sec Ă  l’initiative de la compagnie aĂ©rienneLe consommateur et le professionnel ont la possibilitĂ© d’annuler le voyage ou le vol en prĂ©sence d’évĂ©nements exceptionnels et inĂ©vitables qui empĂȘcheraient le bon dĂ©roulement du sĂ©jour ou du transport. Annulation d’un sĂ©jour Ă  l’initiative du voyageur Vous pouvez annuler le contrat sans frais si vous avez connaissance d’un Ă©vĂ©nement exceptionnel et inĂ©vitable sur le lieu de destination, ou Ă  proximitĂ© immĂ©diate de celui-ci, ayant des consĂ©quences importantes sur la bonne exĂ©cution du contrat. Le voyagiste vous rembourse intĂ©gralement les sommes payĂ©es dans les meilleurs dĂ©lais et en tout Ă©tat de cause dans les 14 jours au plus tard aprĂšs l’annulation du contrat. En revanche, un dĂ©dommagement complĂ©mentaire n’est pas dĂ» par le professionnel articles L. 211-14 et R. 211-10 du code du tourisme. Les cas d'exclusion Les circonstances personnelles au voyageur raison professionnelle, maladie
 ne permettent pas d’invoquer l’annulation sans frais au titre des circonstances dites exceptionnelles et inĂ©vitables ». Dans pareil cas, vĂ©rifiez dans votre contrat, ce qui est prĂ©vu sur les frais d’annulation ; si vous ĂȘtes couvert par vos assurances par exemple une assurance moyens de paiement » pour ce type de risque. Annulation d’un sĂ©jour Ă  l’initiative du voyagiste L’organisateur du voyage peut annuler le contrat si l’un des Ă©vĂ©nements citĂ©s climatique, sanitaire, politique
 l’empĂȘche de l’exĂ©cuter. Il doit vous le notifier le plus rapidement possible avant le dĂ©but du sĂ©jour. L’organisateur vous rembourse intĂ©gralement les sommes payĂ©es dans les meilleurs dĂ©lais et en tout Ă©tat de cause dans les 14 jours au plus tard aprĂšs l’annulation du contrat. Il n’est pas tenu de vous verser un dĂ©dommagement supplĂ©mentaire articles L. 211-14 et R. 211-10 du code du tourisme. Exemples d’évĂ©nements exceptionnels et inĂ©vitables concernĂ©s par l’annulation Climatiques ouragans Harvey, Irma, Maria, Katrina, cyclones, typhons Trami
, tremblements de terre, inondations, tsunamis
 Sanitaires dengue, Zika, chikungunya
 Politiques guerre civile, attentats, Ă©meutes
 Annulation d’un billet d’avion vol sec Ă  l’initiative du voyageur Juridiquement, si le vol est maintenu, vous ne pouvez pas l’annuler sans frais, sauf si c’est prĂ©vu dans le contrat. En consĂ©quence, le fait qu’un Ă©vĂ©nement se produise sur votre lieu de destination ne vous permet pas d’annuler votre billet d’avion sans frais si la compagnie aĂ©rienne n’annule pas le vol. Cependant vĂ©rifiez si vos assurances vous couvrent pour ce type de risque. En pratique, les annulations rĂ©sultant de guerres civiles ou Ă©trangĂšres, d’émeutes, de mouvements populaires, d’actes de terrorisme, de tout effet d’une source de radioactivitĂ©, d’épidĂ©mies, de pollutions, de catastrophes naturelles, d’évĂšnements climatiques sont la plupart du temps exclues ; vĂ©rifiez que vos billets ne sont pas remboursables ou Ă©changeables ; consultez les consignes du quai d’Orsay afin de les opposer Ă  la compagnie. Annulation d’un billet d’avion vol sec Ă  l’initiative de la compagnie aĂ©rienne Dans le cadre de vols soumis Ă  la rĂ©glementation europĂ©enne, le transporteur aĂ©rien peut annuler le vol pour des circonstances extraordinaires. Lorsque la compagnie aĂ©rienne annule un vol pour ces circonstances, elle n’est pas tenue de verser l’indemnisation complĂ©mentaire si elle est en mesure de prouver que l’annulation est due Ă  des circonstances extraordinaires qui n’auraient pas pu ĂȘtre Ă©vitĂ©es mĂȘme si toutes les mesures raisonnables avaient Ă©tĂ© prises. Les circonstances extraordinaires dĂ©crites par le rĂšglement sont la consĂ©quence d’instabilitĂ© politique, de conditions mĂ©tĂ©orologiques incompatibles avec la rĂ©alisation du vol concernĂ©, de risques liĂ©s Ă  la sĂ©curitĂ©, de dĂ©faillances imprĂ©vues pouvant affecter la sĂ©curitĂ© du vol, ainsi que de grĂšves ayant une incidence sur les opĂ©rations d’un transporteur aĂ©rien effectif ». Concernant les autres vols, les conventions internationales de Varsovie et de MontrĂ©al s’appliquant au transport international aĂ©rien de voyageurs, bagages ou marchandises n’indiquent pas d’obligation d’assistance ou de dĂ©dommagement dans ce cas de figure. Il faut se rĂ©fĂ©rer aux conditions gĂ©nĂ©rales de vente CGV de la compagnie aĂ©rienne pour vĂ©rifier ce qui est prĂ©vu, dans ces circonstances, concernant le remboursement et/ou l’indemnisation. Pour les vols soumis Ă  la rĂ©glementation europĂ©enne. Article 5 et considĂ©rant 14 du RĂšglement CE no 261/2004 du Parlement europĂ©en et du Conseil du 11 fĂ©vrier 2004. Cette rĂ©glementation s’applique aux vols au dĂ©part d’un aĂ©roport situĂ© dans un État membre de l’Union europĂ©enne, de l’Islande, de la NorvĂšge ou de la Suisse, quelle que soit la compagnie, ou effectuĂ©s par une compagnie europĂ©enne Ă  destination d’un aĂ©roport situĂ© dans un État membre de l’Union europĂ©enne, de l’Islande, de la NorvĂšge ou de la Suisse. Pour les autres vols. Se rĂ©fĂ©rer aux conditions gĂ©nĂ©rales de vente CGV de la compagnie aĂ©rienne. Vos dĂ©marches Adressez votre demande par lettre, idĂ©alement en recommandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception, auprĂšs de l’organisateur du voyage ou de la compagnie aĂ©rienne. Vous trouverez les coordonnĂ©es du service clients dans les CGV ou sur votre facture. Si, malgrĂ© les Ă©changes, vous n’avez pas rĂ©ussi Ă  obtenir gain de cause, vous pouvez saisir le mĂ©diateur compĂ©tent. Cette information figure dans les conditions gĂ©nĂ©rales de l’agence de voyage ou de la compagnie aĂ©rienne. Le mĂ©diateur du tourisme est notamment compĂ©tent pour de nombreuses compagnies aĂ©riennes et agences de voyage. Pour les vols secs au dĂ©part du territoire français, la direction gĂ©nĂ©rale de l’Aviation civile DGAC peut ĂȘtre saisie en cas d’absence de rĂ©ponse du transporteur de plus de 2 mois ou en cas de rĂ©ponse insatisfaisante. En cas de difficultĂ©s pour obtenir le remboursement, les associations locales de l’UFC-Que Choisir peuvent vous Ă©pauler dans vos dĂ©marches. Alors que les fĂȘtes de fin d’annĂ©e arrivent, 2020 restera une annĂ©e exceptionnelle pour tous. Citoyens, entrepreneurs du tourisme, responsables publics et privĂ©s, nous avons tous Ă©tĂ© confrontĂ©s Ă  des situations professionnelles, personnelles et sanitaires aussi intenses qu’inimaginables. Qui aurait pu prĂ©dire l’arrĂȘt quasi-total du commerce mondial, la fermeture des frontiĂšres et l’impact inĂ©dit sur les tendances du tourisme Ă  l’échelle mondiale? L’industrie touristique est une des industries les plus impactĂ©es par les mesures sanitaires, essentielles, prises par les gouvernements Ă  travers le monde. Les critiques, justifiĂ©es, des acteurs du tourisme sur les mesures drastiques de fermeture des frontiĂšres, de mise sous quarantaine des visiteurs internationaux ne doivent pas dĂ©tourner l’attention des opĂ©rateurs touristiques sur l’aprĂšs COVID. Les nouvelles positives de ces derniĂšres semaines sur la forte efficacitĂ© des premiers vaccins sont Ă  cĂ©lĂ©brer et doivent encourager les acteurs touristiques Ă  se prĂ©parer Ă  une reprise des flux de visiteurs. Dans cette optique positive de prĂ©paration au redĂ©marrage de l’activitĂ©, Regiondo accompagne et conseille ses clients dans la relance de leurs activitĂ©s. Regardons de plus prĂšs les scĂ©narios Ă©conomiques plausibles post COVID-19 et les tendances du marchĂ© pour un segment crucial de l’écosystĂšme touristique les entreprises organisatrices d’activitĂ©s de tourisme agences rĂ©ceptives, voyagistes, activitĂ©s rĂ©crĂ©atives et de loisirs, gestion de sites et d’attractions touristiques, etc.. ScĂ©narios Ă©conomiques et tendances du marchĂ© Évaluons sous l’angle macro-Ă©conomique les principales hypothĂšses d’évolutions Ă©conomiques Ă  court et moyen terme influençant les tendances du marchĂ©. De nombreuses publications de cabinets de conseil et de centres recherche rĂ©putĂ©s envisagent 3 types de reprise Ă©conomique Deloitte, McKinsey & Company; OECD. Reprise Ă©conomique rapide reprise en V’. Dans ce scĂ©nario, le plus souhaitable, l’activitĂ© Ă©conomique chinoise redĂ©marre fortement Ă  partir du quatriĂšme trimestre 2020 pour continuer Ă  monter en puissance en 2021. L’arrivĂ©e de vaccins et la vaccination Ă  grande Ă©chelle des populations Chinoises, Japonaises encouragent une reprise rapide de leurs Ă©conomies respectives, relançant rapidement les chaĂźnes logistiques et encourageant un fort rebond des consommation domestiques au deuxiĂšme trimestre 2021. Les Ă©conomies EuropĂ©ennes et AmĂ©ricaines suivent une reprise similaire mais seulement Ă  partir de la fin du deuxiĂšme trimestre 2021. Les programmes de soutien Ă©conomique des banques centrales limitent de façon substantielle les faillites, permettant une reprise rapide et progressive. Succession de reprise, rechute, reprise Ă©conomique reprise en W’. Ce scĂ©nario duplique le scĂ©nario en V. Une reprise Ă©conomique rapide est stoppĂ©e par une recrudescence des contaminations Ă  l’échelle globale. Une faible adhĂ©rence des populations aux campagnes de vaccinations et une fatigue gĂ©nĂ©ralisĂ©e aux politiques de distanciation physiques conduisent Ă  une augmentation des taux de contaminations, particuliĂšrement en Europe et aux Etats-Unis. Les Ă©tats mettent en place des politiques de confinement pour reprendre le contrĂŽle de la pandĂ©mie. Cela gĂ©nĂšre des phĂ©nomĂšnes d’arrĂȘt et de redĂ©marrage des Ă©conomies. L’impact est beaucoup plus nĂ©gatif sur les chaĂźnes logistiques globales ainsi que sur le pouvoir d’achat des mĂ©nages Ă  l’échelle mondiale. La reprise Ă©conomique est plus lente, ne commençant pas avant le troisiĂšme trimestre 2021 en Asie et le premier trimestre 2022 en Europe et aux Etats-Unis. Reprise Ă©conomique lente reprise en U’. La vaccination Ă  grande Ă©chelle des populations Asiatiques, EuropĂ©ennes, et AmĂ©ricaines commence Ă  partir du quatriĂšme trimestre 2021. Pour les populations Indiennes, Africaines, d’AmĂ©riques du sud pas avant le deuxiĂšme trimestre 2022. Les Ă©conomies globales redĂ©marrent lentement Ă  partir du premier trimestre 2022. L’impact sur les chaĂźnes logistiques globales est fortement nĂ©gatif et pĂšse trĂšs nĂ©gativement sur la reprise de la l’offre et de la consommation globale. L’activitĂ© Ă©conomique chinoise redĂ©marre progressivement Ă  partir du premier trimestre 2022. Les Ă©conomies EuropĂ©ennes, AmĂ©ricaines suivent Ă  partir de la fin du deuxiĂšme trimestre 2022. Les programmes de soutien Ă©conomiques des banques centrales ne peuvent limiter l’impact de la baisse d’activitĂ©s Ă©conomique globale sur les entreprises. La reprise Ă©conomique est lente et ne revient pas Ă  son niveau de 2019 avant 2024 au plus tĂŽt. Les trois scĂ©narios rĂ©sumĂ©s succinctement ci-dessus ne reprĂ©sentent que de plausibles futurs vus sous l’angle macro-Ă©conomique et ne reprĂ©sentent en aucun cas des prĂ©dictions certaines. L’annĂ©e 2020 nous a appris que l’inimaginable n’était ni impossible, ni prĂ©visible. Ces hypothĂšses peuvent nĂ©anmoins informer les acteurs touristiques sur l’évolution plausible de la demande sur les marchĂ©s sources, facteur essentiel pour planifier le redĂ©marrage de l’activitĂ©. Contrairement aux crises prĂ©cĂ©dentes, oĂč les segments du voyage d’affaires et Ă©vĂ©nementiel ont Ă©tĂ© les moteurs de la reprise, les marchĂ©s domestiques sont les mieux positionnĂ©s pour redĂ©marrer l’activitĂ© touristique. Ceci est une bonne nouvelle pour les opĂ©rateurs d’activitĂ© touristiques de par le fort ancrage local de leurs offres. Tendances du marchĂ© pour le segment des entreprises organisatrices d’activitĂ©s de tourisme Pour redĂ©marrer l’activitĂ© de façon optimale, il est nĂ©cessaire de prendre en compte les tendances du marchĂ© influençant l’offre et la demande des clients actuels et futurs. Nous rĂ©sumons ici ces tendances clĂ©s pour les entreprises organisatrices d’activitĂ©s de tourisme avec des points d’actions Ă  considĂ©rer. Information NĂ©cessitĂ© de transparence et de clartĂ© dans la description des produits. ImpĂ©ratifs de mises Ă  jour rĂ©guliĂšre des descriptions produits ainsi que des informations relatives Ă  la sĂ©curitĂ© et aux rĂ©glementations sanitaires. HygiĂšne Le respect des protocoles sanitaires accompagnĂ© d’une communication claire, prĂ©cise et actualisĂ©e rĂ©guliĂšrement sont dĂ©sormais des demandes essentielles des clients. DĂ©matĂ©rialisation DĂ©velopper une distribution multicanal, et particuliĂšrement les canaux numĂ©riques, est plus que jamais essentiel pour construire une stratĂ©gie commerciale efficace. L’importance de la disponibilitĂ© de l’inventaire combinĂ© Ă  une rĂ©servation instantanĂ©e, rendue possible par les canaux numĂ©riques sont sources d’avantage compĂ©titif. DĂ©velopper l’offre pour le marchĂ© domestique Ajuster le portefeuille produit ainsi que la tarification en adĂ©quation avec la demande et le pouvoir d’achat des segments domestiques, contribue Ă  un positionnement commercial compĂ©titif. FidĂ©liser le marchĂ© domestique Explorer les programmes de fidĂ©lisation tels que les cartes cadeaux, offres personnalisĂ©es et les offres d’abonnement renforce la stratĂ©gie de distribution en Ă©largissant la base client et la frĂ©quence d’achat. Conclusion Toute situation de crise prĂ©sente des opportunitĂ©s. Cette fin d’annĂ©e 2020 offre enfin des perspectives de sortie de crise sanitaire encourageantes. Les acteurs touristiques, et particuliĂšrement les opĂ©rateurs d’activitĂ© de tourisme, ont l’opportunitĂ© de capturer les premiers le retour de la demande touristique des marchĂ©s domestiques. Anticiper les spĂ©cificitĂ©s produits et tarifaires de ce segment est crucial pour les opĂ©rateurs. Construire une offre variĂ©e, adĂ©quate, facile d’accĂšs de par une distribution numĂ©risĂ©e sur les canaux B2B et B2C, aidera les opĂ©rateurs Ă  relancer leur activitĂ© agilement et efficacement. L’équipe Regiondo avec vous L’équipe de Regiondo soutient ses partenaires dans cette pĂ©riode inĂ©dite. Les membres de notre Ă©quipe France sont Ă  votre disposition pour vous accompagner dans cette pĂ©riode dĂ©licate et pour vous aider Ă  prĂ©parer la reprise de l’activitĂ©. Contactez-nous pour une consultation gratuite. aoĂ»t 10, 2021 International Payments Le COVID-19 a fortement impactĂ© le secteur du tourisme et du voyage, les projections estiment un retour Ă  la normale des vols internationaux vers 2023-2024. Comment se sont positionnĂ©s les Français pour voyager cet Ă©tĂ© 2021 ? La pandĂ©mie a créé de vrais freins dans l’esprit des Français. D’aprĂšs un sondage IFOP, pour le compte du site VoyageAvecNous rĂ©alisĂ© entre le 27 et 28 avril 2021, seulement 16% des Français sont partis ou vont partir Ă  l’étranger cet Ă©tĂ© et 64% Ă©taient inquiets d’annuler leurs vacances. Quelle est la situation sanitaire Ă  l’échelle mondiale ? Les efforts en matiĂšre de vaccination ont permis une nette amĂ©lioration de la situation sanitaire en Europe et en AmĂ©rique du Nord. Cependant, le niveau des contaminations reste encore Ă©levĂ©. La recrudescence de cas et l’apparition des diffĂ©rents variants en Europe incitent Ă  la prudence. Des nouvelles mesures restrictives ont Ă©tĂ© mises en place en Europe et sur le territoire français pour tenter de limiter la propagation du virus. La situation est tout aussi instable en Asie et en AmĂ©rique du Sud. L’accĂšs Ă  la vaccination Ă©tant limitĂ© dans les pays sud-amĂ©ricains, ces derniers demeurent trĂšs impactĂ©s par la pandĂ©mie. MĂȘme constat pour l’Asie dont la combinaison du retard dans la vaccination avec la propagation des variants, dont le variant Delta, ont fait exploser les cas au printemps. La situation reste toujours instable dans la rĂ©gion en ce dĂ©but d’étĂ©. Au 8 juillet 2021, un peu plus de 25% de la population mondiale a reçu au moins une dose de vaccin. Tant que l’immunitĂ© collective n’est pas atteinte, le risque de nouvelle vague provoquĂ©e par l’apparition de variant au virus continue de menacer la reprise des voyages en Europe et les mĂ©tiers du tourisme. Les Français peuvent-ils voyager en Europe et Ă  l’étranger ? Des restrictions de voyage depuis la France demeurent et nos frontiĂšres restent rigides. Voici un rĂ©capitulatif des informations du gouvernement français au 1er juillet 2021 Liste verte ou statut 1 Pas de circulation active du virus. Aucun motif impĂ©rieux ou de septaine nĂ©cessaire. Albanie, Arabie Saoudite, Australie, Bosnie, Canada, CorĂ©e du Sud, Etats-Unis, Hong Kong, IsraĂ«l, Japon, Kosovo, Liban, MacĂ©doine du Nord, MontĂ©nĂ©gro, Nouvelle ZĂ©lande, Serbie, Singapour, TaĂŻwan, Vanuatu et pays de l’UE. Liste Orange ou statut 2 Circulation active du virus dans des proportions maitrisĂ©es. Motif impĂ©rieux nĂ©cessaire avec septaine et test PCR au retour. Afrique subsaharienne hors Afrique du Sud, RDC, Zambie, Asie Centrale et du Sud-Est, BiĂ©lorussie, Equateur, Maghreb, Mexique, Moyen-Orient hors Arabie Saoudite & Oman, PĂ©rou. Royaume-Uni, Turquie, Ukraine et VĂ©nĂ©zuela. Liste rouge ou statut 3 Circulation active du virus dans des proportions non maitrisĂ©es. Destination quasi-interdites qui requiĂšrent un motif impĂ©rieux et une quarantaine au retour. Afghanistan, Afrique du Sud, Argentine, BahreĂŻn, Bangladesh, Bolivie, BrĂ©sil, Chili, Colombie, Costa-Rica, Inde, Maldives, Namibie, NĂ©pal, Oman nouveau, Pakistan, Paraguay, RĂ©publique DĂ©mocratique du Congo nouveau, Russie, Seychelles, Sri Lanka, Suriname, Uruguay et Zambie nouveau. Pour cette saison estivale 2021, la majoritĂ© des pays europĂ©ens et amĂ©ricains ont assoupli leur politique sanitaire, bien que certains pays, comme l’Allemagne, conservent un niveau de restriction Ă©levĂ©. D’autres pays comme la Russie ou la ThaĂŻlande ont levĂ© de nombreuses restrictions. MalgrĂ© tout, un pays ouvert ne signifie pas une situation stable. En effet, la Russie a subi une nouvelle vague de contamination en juillet tandis que la ThaĂŻlande a enregistrĂ© un pic Ă©pidĂ©mique. Quelles sont les perspectives de reprise pour le secteur ? Bien que l’on observe depuis le dĂ©but d’annĂ©e 2021 une augmentation des vols internationaux dans le monde, cette dynamique reste trĂšs graduelle. L’Asie et l’AmĂ©rique du Nord enregistrent la plus forte reprise, l’Europe reste trĂšs largement en-deçà des niveaux de 2019. Les points clĂ©s de la reprise Les europĂ©ens privilĂ©gient les pays voisins pour voyager. La confiance plus importante sur l’état sanitaire des pays europĂ©ens explique cette tendance au tourisme de proximitĂ©. En France, on note une reprise plus forte des vols domestiques que des vols internationaux. La reprise sera lente et graduelle, le scĂ©nario le plus optimiste qui vise une immunitĂ© collective Ă  la sortie de l’étĂ© 2021, estime un retour Ă  la normale au minimum en 2023-2024. Cependant, l’immunitĂ© collective n’est toujours pas atteinte ce jour puisque 66,4% de la population française a reçu au moins une injection et 55,2% des Français ont un schĂ©ma vaccinal complet. DonnĂ©es au 10 aout 2021, source MinistĂšre des solidaritĂ©s et de la santĂ© La confiance reste le moteur de la dĂ©cision de voyager, une tendance qui pourrait se renforcer jusqu’à ce que la situation sanitaire se stabilise mondialement. MalgrĂ© cette situation sanitaire instable, l’optimiste reste prĂ©sent sur la reprise française. L’INSEE table sur une croissance de 6% cette annĂ©e, tandis que la Banque de France anticipe un rebond de 5,75% et le gouvernement de “seulement” 5%. Une des solutions pour la reprise du secteur du tourisme et du voyage repose sur le dĂ©blocage de l’épargne COVID ». Selon la Banque de France, les mĂ©nages ont Ă©pargnĂ© 142 Mds€ de plus que d’habitude entre mars 2020 et mars 2021. Le dĂ©blocage de cette Ă©pargne est directement liĂ© Ă  la confiance des mĂ©nages dans la situation sanitaire et dans les perspectives Ă©conomiques, notamment l’évolution du marchĂ© de l’emploi et du chĂŽmage en France. Une confiance retrouvĂ©e dans ces indicateurs pourrait inciter les mĂ©nages Ă  consommer davantage, dans le secteur du voyage par exemple. Voici un rĂ©capitulatif sous forme d’infographie des informations clĂ©s de l’analyse de notre spĂ©cialiste Guillaume Dejean. Pour en savoir plus sur les services et solutions proposĂ©s par Western Union Business Solutions, visitez notre page solution sur les paiements internationaux dĂ©diĂ©e au secteur du tourisme et du voyage. Pour ĂȘtre au courant des derniĂšres actualitĂ©s, n’oubliez pas de vous abonner Ă  notre newsletter. S'abonner Ă  la newsletter * Sources Western Union Business Solutions, Our world in Data, Refinitiv, Ifop, gouvernement français, UniversitĂ© d'Oxford, Ecole d'administration Biavatnik, Radarbox, INSEE, DARES. DĂ©couvrez comment gĂ©rer et dĂ©velopper votre activitĂ© Ă  l’international grĂące Ă  des vidĂ©os, webinaires, des Ă©tudes de cas, et bien d’autres. En savoir plus Retrouvez chaque jour notre analyse sur les grandes tendances et actualitĂ©s de marchĂ© En savoir plus Nous vous envoyons notre Analyse de marchĂ© quotidienne et nos Perspectives mensuelles des devises directement dans votre boĂźte e-mail. S'abonner Essayez notre convertisseur de devises pour consulter les des taux de change en cours et dĂ©couvrez vos Ă©conomies potentielles avec notre calculateur de coĂ»ts ! VĂ©rifier les taux SommaireChef de produitAcheteur voyageCommercialChef de projet Ă©vĂ©nementiel ou Event managerYield ou Revenue managerResponsable communicationConseiller en voyagesAgent d’accueilResponsable partenariatsBusiness analyst Avec prĂšs de 90 millions de visiteurs par an, la France reste la premiĂšre destination touristique mondiale avant Covid. Secteur d’activitĂ© florissant, il se structure au fil des Ă©volutions des technologies et des derniĂšres tendances. Quels sont les mĂ©tiers du tourisme qui recrutent le plus aujourd’hui ? Zoom sur ces professionnels qui travaillent souvent dans l’ombre. Chef de produit Le chef de produit travaille chez un tour-opĂ©rateur, ou en agence de voyages locale ou sur le web. Sa mission Ă©laborer des programmes de voyage en fonction d’une cible de clientĂšle et dĂ©finir leur tarif. Selon les destinations qu’il traite, un chef de produit doit avoir des compĂ©tences en langues Ă©trangĂšres. Il doit Ă©galement faire preuve de crĂ©ativitĂ© et de curiositĂ©. Ce mĂ©tier est l’intermĂ©diaire entre plusieurs partenaires. Il constitue un maillon essentiel dans l’ensemble des mĂ©tiers du voyage. Par consĂ©quent, d’excellentes capacitĂ©s relationnelles sont nĂ©cessaires. Poste Ă  responsabilitĂ©s, il nĂ©cessite une formation en tourisme telle qu’un master. Formation disponible Formations Ă  distance en Tourisme Bachelor, BTS, MBA etc Disponible en formation Ă  distancePour Ă©tudiants, salariĂ©s en poste ou demandeurs d’emploiFinancement Ă  100% disponible TOP formations en ligne Formation maquillageFormation crĂ©ation d’entrepriseFormation managementFormation marketing digitalFormation Ă  la vente Formation Ă  l’anglaisDevenir agent immobilierFormation Ă  la diĂ©tĂ©tiqueFormation informatiqueFormation dĂ©corationFormation bureautique Acheteur voyage Dans le domaine du tourisme de loisirs, un acheteur voyage fait partie de l’équipe du chef de produit. Il est responsable de la nĂ©gociation des achats avec les partenaires principaux tels que les hĂŽteliers ou les compagnies aĂ©riennes. Il gĂšre Ă©galement les plannings des achats et les remplissages selon les demandes des clients. Il est donc primordial d’ĂȘtre bon nĂ©gociateur et bon gestionnaire. Dans le domaine des voyages d’affaires, l’acheteur voyage est responsable des rĂ©servations de transport et d’hĂ©bergement pour ses collaborateurs. Pour ce poste diverses formations sont possibles Ă©conomie ou comptabilitĂ© Ă  l’universitĂ©, ou bien un cursus en Ă©cole de tourisme ou de commerce. Commercial Comme dans tout autre secteur d’activitĂ©, le rĂŽle du commercial est essentiel. Sa mission trouver et fidĂ©liser de nouveaux clients. Le commercial en tourisme est basĂ© dans des sociĂ©tĂ©s qui ont pour cible des groupes de touristes. Il exerce donc chez les tour-opĂ©rateurs, groupes hĂŽteliers ou encore dans des parcs d’attractions. Il est en relation avec de nombreux partenaires et est en lien constant avec la plupart des services de la sociĂ©tĂ©. Sa fonction est primordiale de son efficacitĂ© dĂ©pendent en partie les rĂ©sultats financiers de l’entreprise. Pour ce mĂ©tier du tourisme, une formation commerciale en universitĂ© ou Ă©cole de commerce est demandĂ©e. Formation disponible Formations Commercial Relation client BTS, MBA, Graduate, Bachelor etc Disponible en formation Ă  distancePour Ă©tudiants, salariĂ©s en poste ou demandeurs d’emploiFinancement possible Ă  100% Formation Vente 4 semaines DĂ©velopper la relation client et assurer la vente conseilFormation en ligneSans conditions de diplĂŽme100% finançable TOP formations en ligne Formation maquillageFormation crĂ©ation d’entrepriseFormation managementFormation marketing digitalFormation Ă  la vente Formation Ă  l’anglaisDevenir agent immobilierFormation Ă  la diĂ©tĂ©tiqueFormation informatiqueFormation dĂ©corationFormation bureautique Chef de projet Ă©vĂ©nementiel ou Event manager La mission essentielle de l’Event manager est de gĂ©rer de A Ă  Z l’organisation d’évĂ©nements privĂ©s ou professionnels pour le compte d’un client. Il exerce aussi bien en agence Ă©vĂ©nementielle que dans les Palais des CongrĂšs ou hĂŽtels. VĂ©ritable logisticien, il doit coordonner les diffĂ©rents prestataires qu’il a soigneusement sĂ©lectionnĂ©s au prĂ©alable. Il est l’intermĂ©diaire entre le client et les intervenants professionnels. Les qualitĂ©s d’un bon chef de projet Ă©vĂ©nementiel sont nombreuses esprit de synthĂšse, aptitude Ă  manager, gestion de planning, etc. Une formation en Ă©cole de communication ou un master en gestion Ă©vĂ©nementielle est recommandĂ©e. Formation disponible Bachelor Responsable de projet Ă©vĂ©nementiel 100% en ligne, 100% flexibleTitre RNCP de niveau 6 BAC+3 reconnu par l’EtatFinancement possible Ă  100% TOP formations en ligne Formation maquillageFormation crĂ©ation d’entrepriseFormation managementFormation marketing digitalFormation Ă  la vente Formation Ă  l’anglaisDevenir agent immobilierFormation Ă  la diĂ©tĂ©tiqueFormation informatiqueFormation dĂ©corationFormation bureautique Yield ou Revenue manager Ce mĂ©tier est devenu essentiel dans les secteurs de l’hĂŽtellerie et du transport aĂ©rien. Il est dĂ©sormais de plus en plus recherchĂ© chez tous les acteurs du tourisme. Une part importante de la rentabilitĂ© de l’entreprise repose sur le Yield manager. En effet, il dĂ©termine sa politique tarifaire en anticipant les Ă©volutions de l’offre et de la demande. Sa mission vendre les produits au meilleur prix pour optimiser les profits de la sociĂ©tĂ©. Il s’agit d’une profession exigeante qui implique d’aimer les chiffres. Les meilleurs diplĂŽmes pour accĂ©der Ă  ce mĂ©tier du tourisme sont les bac + 5 d’écoles de commerce ou d’écoles de tourisme, ou un master en gestion. Responsable communication Les missions du responsable communication se sont Ă©largies ces derniĂšres annĂ©es. Il reste toujours en charge de la promotion d’un territoire ou des produits de sa sociĂ©tĂ©. Cependant, il ne s’occupe plus seulement des relations presse ou avec diffĂ©rents partenaires. Il a dĂ©sormais pour mission la gestion de l’image digitale de la sociĂ©tĂ© et de ses produits. En effet, Ă  l’heure des rĂ©seaux sociaux, la prĂ©sence sur le web est primordiale. DorĂ©navant, le responsable communication se doit de crĂ©er, animer et fidĂ©liser une communautĂ© sur internet. Un niveau bac + 3 Ă  Bac + 5 en tourisme ou communication et marketing est gĂ©nĂ©ralement requis. Conseiller en voyages Dans les mĂ©tiers du tourisme, le conseiller en voyage est le plus connu. Il cible les besoins des clients et leur propose des sĂ©jours adaptĂ©s. Il se charge des rĂ©servations et de la gestion administrative du dossier. MalgrĂ© le dĂ©veloppement d’Internet, le nombre de conseillers en voyages augmente. PoussĂ© par un besoin croissant de contact humain, il s’agit d’un mĂ©tier essentiel pour les agences de voyages. Les qualitĂ©s relationnelles du conseiller sont primordiales. C’est ce qui contribue Ă  sa valeur ajoutĂ©e par rapport Ă  un concurrent ou aux offres du web. Pour ce mĂ©tier, la formation tourisme requise se porte essentiellement sur un BTS Tourisme ou une licence pro MĂ©tiers du tourisme. Formation disponible Formations Ă  distance en Tourisme Bachelor, BTS, MBA etc Disponible en formation Ă  distancePour Ă©tudiants, salariĂ©s en poste ou demandeurs d’emploiFinancement Ă  100% disponible TOP formations en ligne Formation maquillageFormation crĂ©ation d’entrepriseFormation managementFormation marketing digitalFormation Ă  la vente Formation Ă  l’anglaisDevenir agent immobilierFormation Ă  la diĂ©tĂ©tiqueFormation informatiqueFormation dĂ©corationFormation bureautique Agent d’accueil À l’instar du conseiller en voyages, on constate un besoin croissant d’agents d’accueil ces derniĂšres annĂ©es. Garant de l’image de la structure pour laquelle ils travaillent, on les trouve essentiellement en offices de tourisme ou dans des structures d’hĂ©bergement ou de loisirs. Les missions d’un agent d’accueil sont variĂ©es recueil et diffusion d’informations, vente de produits, gestion de documentation, conseils, etc. C’est un mĂ©tier qui nĂ©cessite un bon contact et une envie de transmettre aux autres. Des compĂ©tences en langues Ă©trangĂšres sont bien Ă©videmment indispensables. Une formation tourisme spĂ©cifique n’est pas forcĂ©ment nĂ©cessaire, mais un BTS Tourisme est tout de mĂȘme apprĂ©ciĂ©. Formation disponible Formations Ă  distance en Tourisme Bachelor, BTS, MBA etc Disponible en formation Ă  distancePour Ă©tudiants, salariĂ©s en poste ou demandeurs d’emploiFinancement Ă  100% disponible TOP formations en ligne Formation maquillageFormation crĂ©ation d’entrepriseFormation managementFormation marketing digitalFormation Ă  la vente Formation Ă  l’anglaisDevenir agent immobilierFormation Ă  la diĂ©tĂ©tiqueFormation informatiqueFormation dĂ©corationFormation bureautique Responsable partenariats MĂ©tier du tourisme mĂ©connu, le responsable des partenariats devient incontournable dans les grandes entreprises du tourisme. Il exerce au sein de toute structure qui a besoin de dĂ©velopper des relations avec les autres acteurs du tourisme. Dans une compagnie aĂ©rienne, il noue par exemple des accords commerciaux avec des hĂŽtels pour Ă©largir sa gamme de services. Dans une agence de voyages, il nĂ©gocie des gains auprĂšs de ses fournisseurs pour des opĂ©rations commerciales. Pour cette profession, un excellent relationnel et de solides connaissances en marketing sont nĂ©cessaires. L’idĂ©al est donc une formation en Ă©cole de commerce ou un Master spĂ©cialisĂ© en Travel management. Business analyst Face au dĂ©veloppement constant de l’offre touristique et Ă  la concurrence accrue, le Business analyst occupe un poste clĂ© dans une sociĂ©tĂ©. Son rĂŽle consiste Ă  analyser l’ensemble des donnĂ©es chiffrĂ©es de l’entreprise. Il peut s’agir des donnĂ©es internes, mais Ă©galement d’une veille concurrentielle de l’activitĂ©. Il s’appuie ensuite sur cette analyse pour dĂ©terminer les orientations stratĂ©giques Ă  adopter. Le Business analyst doit donc ĂȘtre parfaitement Ă  l’aise avec les chiffres et avoir un excellent esprit de synthĂšse. Il peut ĂȘtre issu d’une Ă©cole d’ingĂ©nieurs ou d’une MaĂźtrise en administration des affaires. Vous pourriez aussi ĂȘtre intĂ©ressĂ© par 10 mĂ©tiers qui font voyager Le Ministre Siandou Fofana, prĂ©sidant la 116Ăšme Session du Conseil exĂ©cutif de l’Organisation mondiale du tourisme OMT, rĂ©uni, pour la premiĂšre fois en prĂ©sentiel, en Arabie Saoudite, les 7 et 8 juin 2022, y a livrĂ© un discours d’anthologie. Siandou Fofana, Ministre ivoirien du Tourisme, PrĂ©sident du Conseil exĂ©cutif de de l’Organisation mondiale du Tourisme OMT pour l’exercice 2022, ainsi que de la Commission rĂ©gionale pour l’Afrique CAF/OMT, a dirigĂ© les travaux de la 116Ăšme Session de l’instance dirigeante du Tourisme planĂ©taire, Ă  Djeddah Arabie Saoudite, les 7 et 8 juin. Les rĂ©flexions ont portĂ© autour de la thĂ©matique centrale Les futurs du tourisme – Renouveau de la gouvernance et plaidoyer ». Avec, Ă  la clĂ©, des dĂ©cisions actĂ©es comme la suspension de la FĂ©dĂ©ration de Russie, en raison de la guerre en Ukraine, la dĂ©signation de l’Espagne au poste de Commissaire aux comptes, les tenues des 117Ăšme et 118Ăšme Sessions du Conseil exĂ©cutif, respectivement au Royaume du Maroc et en RĂ©publique Dominicaine, entre nom de l’instance de la gouvernance mondiale du tourisme, le Ministre ivoirien a adressĂ© sa reconnaissance et sa gratitude Ă  Sa MajestĂ© le Roi Salman Bin Abdulaziz Al Saud, Serviteur des Deux Saintes MosquĂ©es, ainsi qu’au Gouvernement Saoudien, ainsi qu’au SecrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de l’OMT, Zurab patrimoine, environnement les 3 dimensions du renouveauDans son adresse au gotha du tourisme mondial, le PrĂ©sident du Conseil exĂ©cutif a livrĂ© les clĂ©s de la rĂ©invention du secteur dans la perspective de la sortie de crise post-Covid avec la culture, le patrimoine et l’environnement comme les 3 dimensions du renouveau. Siandou Fofana Le tourisme, dans un contexte croissant de la globalisation, est reconnu comme un facteur essentiel de croissance. DĂšs lors, il est dans notre intĂ©rĂȘt Ă  tous, comme dans celui de tous les États Membres de l’OMT, d’Ɠuvrer pour sa survie afin qu’il continue de prospĂ©rer pour le bonheur de l’humanitĂ©. Il n’est point besoin de souligner que ces derniĂšres annĂ©es, le tourisme a Ă©tĂ© sĂ©vĂšrement affectĂ© par la crise sanitaire de la Covid-19 impactant nĂ©gativement nos pays respectifs. Toutefois, le tourisme s’est rĂ©vĂ©lĂ© comme une activitĂ© Ă©conomique solide et rĂ©siliente et un levier important de la reprise des Ă©changes commerciaux Ă  l’échelle mondiale. En consĂ©quence, faire le choix du tourisme durable dans les destinations, c’est permettre aux gestionnaires de destinations, aux communautĂ©s et aux entreprises d’en maximiser les retombĂ©es sociales, culturelles, Ă©conomiques et environnementales pour les communautĂ©s, les visiteurs et le patrimoine culturel, tout en limitant Ă  un minimum ses impacts nĂ©gatifs ». Au-delĂ , le Ministre Siandou Fofana rĂ©itĂ©rĂ© l’honneur fait Ă  son pays par l’écosystĂšme touristique mondial, en prĂ©sidant cette institution, ainsi que cette Session qui dessine les contours du tourisme de demain. Morceau choisi 
 Je considĂšre comme un honneur de prĂ©sider les dĂ©libĂ©rations de cette importante rĂ©union. En effet, Ă  travers ma personne, il s’agit du Gouvernement et du peuple de CĂŽte d’Ivoire qui se sont mobilisĂ©s et m’ont oint de leurs bĂ©nĂ©dictions pour une parfaite conduite des travaux. Je voudrais donc saluer la prĂ©sence remarquĂ©e de la quasi-totalitĂ© des membres du Conseil exĂ©cutif ».Le SecrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de l’OMT, Zurab Pololikashvili, qui a ouvert les travaux en plĂ©niĂšre, au Ritz-Carlton de Djeddah, a situĂ© les enjeux de cette session dans un contexte de sortie progressive de crise sanitaire mondiale, avant de saluer l’esprit de consensus et de rĂ©invention au cƓur des Ă©changes, sous la houlette du PrĂ©sident en exercice Siandou Fofana. Et d’arguer Le tourisme n’a jamais Ă©tĂ© aussi important qu’aujourd’hui. Or, le potentiel du secteur, comme moteur du changement et comme source d’inspiration, est loin d’ĂȘtre pleinement exploitĂ© ».Le tourisme, moyen d’existence dĂ©centeBien plus, des Ă©changes en plĂ©niĂšre comme au cours des panels, il ressort, plus que jamais, selon plusieurs experts onusiens et du secteur privĂ©, que le tourisme figure parmi les prioritĂ©s d’action des gouvernements et des organisations internationales, dans toutes les rĂ©gions du monde. RĂ©vĂ©lant, par ailleurs que parmi la population, on s’aperçoit de plus en plus que le tourisme n’est pas considĂ©rĂ© comme une simple activitĂ© de loisir, mais plutĂŽt comme un pourvoyeur important de moyens d’existence dĂ©cents, sans vĂ©ritable Ă©quivalent, et comme un vecteur du dĂ©veloppement durable. Siandou Fofana a prĂŽnĂ© la crĂ©ation de passerelles, en l’occurrence avec le Programme des Nations Unies pour l’Environnement PNUE, afin d’établir des forces d’interaction sur les politiques sectorielles, nationales comme internationales. Affirmant que le dĂ©fi de la durabilitĂ© ne saurait ĂȘtre viable et fiable, en dehors de l’équilibre environnemental. D’un optimiste de bon aloi, le PrĂ©sident du Conseil exĂ©cutif de l’OMT voue ainsi Ă  l’option de l’écotourisme les ressorts d’un rebond quand on note que dĂ©but 2022, le SystĂšme des Nations Unies enregistrait le double d’arrivĂ©es de touristes internationaux comparativement Ă  2021. Dans certaines rĂ©gions, les arrivĂ©es ayant dĂ©jĂ  retrouvĂ©, voire dĂ©passĂ©, leurs niveaux d’avant la pandĂ©mie 2019. Avec une propension pour le tourisme vert, loin de celui des masses. La levĂ©e des restrictions encore en place sur les voyages et le retour de la confiance chez les consommateurs seront d’importants leviers du redressement du secteur, donnant espoir Ă  des millions de N

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